Re- Educación



ASCS desarrolla un modelo de trabajo en el cual en base a un diagnóstico de mercados tanto internacionales como nacionales, se desarrolla un benchmark para reeducar a los actuales colaboradores en nuevos roles, necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación al interior de la organización.

Este proceso permite entregar herramientas a los trabajadores en nuevos puestos de trabajo, evitando la desvinculación.

Es importante considerar que lo fundamental es la motivación y la actitud de los colaboradores, por lo que además del training, se trabaja con herramientas prácticas y de coaching.

 

Este proceso puede incluir un plan de outplacement donde se potenciarán las aptitudes que permitan adaptarse a nuevas organizaciones de un modo apropiado.

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