Agile HR

¿Cuál es el momento correcto para implementar Agilidad en una Organización?

By agosto 23, 2020Sin Comentarios

Las intervenciones organizacionales de Agilidad pueden implementarse de distintas formas. Como primer paso, se evalúa la madurez individual de los sujetos que componen la organización, y grupal de los equipos existentes al interior de las áreas. Las principales dificultades para implementar el modelo Agile, remiten a las resistencias que encontramos en las organizaciones, una de las cuales podría ser un organigrama rígido y formas de dirección verticales, en las que no se potencia a cada colaborador.

La holocracia, estructura aplicada a las organizaciones que funcionan bajo la lógica agile,
es implementada una vez que existe un Mindset organizacional donde operan equipos
capaces de auto-organizarse. Para llegar a esta forma de trabajo se debe avanzar por
varias etapas anteriores, en las cuales se pueda aplanar la estructura, implementando
formas de gestión y organización distintas a las que conocemos actualmente.

Para iniciar, se aplica un instrumento llamado Maturity Scan, que permite conocer el nivel
de madurez de las personas que componen la organización; luego, se evalúa el nivel de
madurez de los grupos, para comenzar la implementación de Agile HR. Según la madurez
de los grupos, se puede comenzar a trabajar con las formas de trabajo Agile. Algunas de
estas formas de trabajo son:

KANBAN: se utiliza cuando el problema es desconocido y la solución conocida.
SCRUM: se utiliza cuando el problema es conocido y la solución desconocida.
AGILE PORTFOLIO MANAGEMENT: se utiliza cuando se trabaja con distintos grupos y
áreas.
DESIGN THINKING: se utiliza como una forma de visualizar un problema desconocido y
una solución desconocida.

Las intervenciones en Agilidad son variadas, se puede aplicar Agile Marketing, Agile
Sales, siempre manteniendo el foco en la estructura y en las formas de trabajo. Si la
organización es madura, podemos intervenir en el tipo de liderazgo y en el soporte
general del negocio desde una mirada agile.

Las intervenciones ágiles se pueden escalar acorde al diagnóstico de la organización. Es
importante saber que, para escalar las intervenciones, debe existir el soporte necesario y
un Mindset que permita continuar aprendiendo y fortaleciendo la nueva mirada. Es
importante que toda la organización se comprometa con la intervención agile, ya que, en
caso contrario, la intervención difícilmente logrará los resultados esperados.

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