AGILE NO TECH

¬ŅC√≥mo podemos aplicar principios y metodolog√≠as de agilidad e innovaci√≥n para generar nuevas formas de trabajo y una nueva cultura √°gil?

ASCS realiza asesorías de coaching, entrenamiento y consultoría en el área de Agilidad con foco en el talento y los departamentos no Tech, contribuimos al desarrollo de insights y prácticas atingentes de agilidad.
Identificamos, dise√Īamos y aceleramos mejoras en la forma de trabajo, desarrollamos coaching a los profesionales de Gesti√≥n, talento, l√≠deres y stakeholders en formas √°giles de trabajar.
Facilitamos el cambio cultural y comportamental, construimos competencias sustentables en agilidad, capacitamos a potenciales agile coach que sean capaces de catalizar la transformación.
Te ense√Īamos sobre la mentalidad √°gil, c√≥mo crearla y reforzarla en su organizaci√≥n. Puedes adem√°s incorporar roles fundamentales para la transformaci√≥n como:

Agile Coaching: Un coach ágil debe cumplir tres funciones distintas: mentor técnico, agente de cambio y acelerador ágil. Esto significa que debe ser capaz de comprender y poner en práctica tanto el lado técnico como el lado de las habilidades necesarias.

Además de la formación en coaching Agile, ASCS entrega el servicio de Coach Agile Externo, integrando a los equipos facilitadores altamente capacitados, responsables por potenciar a los equipos y a los colaboradores de la organización

¬ŅSabes qu√© necesita cambiar tu organizaci√≥n para incrementar tus ventajas competitivas?

Scanning: El diagn√≥stico se realiza en base a un scan individual, de equipo y organizacional para evaluar el modelo a utilizar y el nivel de escalamiento en el cual se va a dise√Īar y ejecutar la intervenci√≥n.

Es importante considerar para el diagnóstico la motivación del equipo, las ambiciones, las fortalezas los lineamientos organizacionales y de equipos, entre otras variables.

  • Talento/Comportamiento
  • Clima
  • Riesgos Psicosociales Laborales
  • ¬†Performance Management

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